Management Pflege
Zusammen definieren und erreichen wir Ziele.
Eine gemeinsamen Führung von Management, Entwicklung und Bildung ist grundlegend auf den Stationen wie auch im Kaderteam des Pflegedienstes. Dieses jahrelang eingesetzte Führungsverständnis auf drei Säulen ermöglicht es, ändernden Anforderungen gerecht zu werden und vermittelt gleichzeitig Stabilität.
Das Führungsverständnis und die Führungsgrundsätze im Kinderspital sind leitend für unsere Arbeit.
Führungsverständnis
Der gemeinsame Auftrag steht im Mittelpunkt unseres Führungsverständnisses der Direktion Pflege & MTB. Eine Professionelle Pädiatrische Pflegepraxis gelingt uns nur in enger Zusammenarbeit der drei Bereiche Pflegemanagement, Bildung Pflege und Pflegeentwicklung & klinische Pflegewissenschaft im Kreismodell.
Netzwerkarbeit ist wichtig für den Erhalt und die Weiterentwicklung der Pädiatrischen Pflege. Wir sind Gründungsmitglied der Allianz Pädiatrische Pflege Schweiz. Sie setzt sich für Belange pädiatrischer Patientinnen und Patienten sowie ihren Familien ein und engagiert sich für die pädiatrische Pflege in Praxis, Bildung und Forschung.
Leadership
Leadership nach Kouzes & Posner erschliesst die Quellen menschlicher Motivation und fokussiert die grundlegenden Beziehungen zu Mitmenschen. Wir orientieren uns im Management an den Praktiken eines erfolgreichen Leaderships.
- Ermögliche anderen zu Handeln
Ein Statement von Bettina Kuster, Direktorin Pflege & MTB zur psychologischen Sicherheit und Wertschätzung:
«Sich zuhören und verschiedene Perspektiven anerkennen»
- Gestalte den Weg
Für eine fundierte Einführung in die wichtigen Rollen der Führungsteams auf Station (Berufsbildung, Pflegeexpertinnen und -experten Praxis, Leitung Pflege) existieren Mentoring-Programme, die stufenweise aufgebaut sind und sich über die ersten beiden Jahre erstrecken. Sie unterstützen die Gestaltung des Wegs in diesen tragenden Führungsrollen (Management, Entwicklung, Bildung). Laufbahnmodelle geben allen Mitarbeitenden der Direktion eine Perspektive zur Entwicklung. Sie zeigen mögliche Karrierewege auf und sind ein wesentlicher Aspekt in einem Magnetspital.
Miteinander reden
Kommunikations- und Steuerungsgefässe sind wichtige strategische Managementinstrumente, die sorgfältig gewählt, gestaltet und genutzt werden. Partizipative, gemeinsame und von Wertschätzung geprägte Begegnungen werden zur thematischen Auseinandersetzung, Diskussion und Erarbeitung von Inhalten genutzt. Ebenso sind diese Gefässe bedeutsam für soziale Kontakte und zum Aufbauen und Aufrechterhalten von Netzwerken.
